福岡及び福岡近郊で税理士・会計事務所をお探しの方、会社設立や確定申告、相続で相談したい方

福岡及び福岡近郊に限らず、一般的に事業承継というと、親子などの親族間で行われることが多く、経営者が自ら創業し、月日が経ち発展させた会社を自分の考えている後継者に事業承継、譲りたい、そして、自分自身が引退した後も、会社を発展成長させてもらいたいと考えるのは当然のことで、また、会社や事業を譲り受ける後継者も、事業基盤をそのまま引き継げることで、ゼロから新たに会社を設立、創業するのと比べるととても多くのメリットがあります。

後継者教育は、事業承継の一つで、後継者に求められる資質・能力について重要なもの、それは、経営者は、経営環境を把握・分析して事業展開の方向を見定め、限られた経営資源を有効に活用しながら、リーダーシップを持って社内を統率し、実行していくことが求められて、中小企業の場合、経営者が現場の中核となって事業戦略を推進することも多いため、Plan・Do・Seeの実行力、実践的な能力が必要とされます。

会社の事業承継は、会社の現状をしっかり確認した上で行いましょう。

1. まずは社員の人数や年齢構成、男女比率等の社内状況、建物や工場など不動産資産、キャッシュフローや売掛金の資産金等、会社の経営資源の全体像を確認します。
2. 借入金や買掛金等の負債金額、競合他社や業界の状況、現状や将来の経営リスクを客観的に分析します。
3. 保有自社株数、経営者個人名義の土地建物と会社名義の関係、個人の負債、個人保証債務等を事業承継前に確認します。
4. 経営者の親族内、社内の役員や幹部社員、取引先などの後継者候補に経営者としての適性や判断と決断力、職務経歴、実経験、スキルとモチベーション等があるかを確認します。
5. 法定相続人の自社株保有状況、遺言や相続財産を決定します。相続が発生した時に予想される問題点を事前に検証しておきます。